MSBA 260 Projektarbeit: Schritt-für-Schritt-Anleitung für Business Analytics

Einleitung: Ihr Projekt, Ihre Zukunft

Im MSBA 260 Individual Applied Project haben Sie die einmalige Chance, Business Analytics auf ein Thema anzuwenden, das Sie wirklich begeistert. Anders als bei vorgegebenen Aufgaben geht es hier darum, Ihre beruflichen Ziele mit datengetriebenen Methoden zu verknüpfen. Ob Sie im People Analytics, im Marketing oder im Sportmanagement Fuß fassen wollen – dieser Leitfaden zeigt Ihnen, wie Sie Schritt für Schritt vorgehen. Aktuelle Trends wie der Einsatz von KI im Recruiting oder die Analyse von Fan-Daten in der Bundesliga bieten spannende Anknüpfungspunkte.

Schritt 1: Themenfindung – Verbinden Sie Ihre Leidenschaft mit Analytics

Der erste und wichtigste Schritt ist die Wahl Ihres Themas. Fragen Sie sich: In welcher Branche möchte ich später arbeiten? Welche Probleme lassen sich mit Daten lösen? Ein Beispiel: Sie interessieren sich für Hochschulmarketing und möchten verstehen, warum Studieninteressierte sich für eine bestimmte Uni entscheiden. Oder Sie begeistern sich für E-Sports und wollen mithilfe von Spielerdaten die Zuschauerbindung verbessern. Notieren Sie Ihre Ideen und wählen Sie eine aus, die sowohl persönlich motiviert als auch analytisch machbar ist.

Trend-Beispiel: People Analytics im Fußball

Stellen Sie sich vor, Sie analysieren die Leistungsdaten eines Fußballvereins, um die Spielerentwicklung zu optimieren. Ähnlich wie im MSBA 260 Projekt würden Sie zunächst die relevanten Kennzahlen identifizieren: Laufleistung, Passgenauigkeit, Tore pro Spiel. Dann suchen Sie nach Mustern, die den Erfolg eines Spielers vorhersagen. Dieses Vorgehen lässt sich direkt auf Ihr eigenes Projekt übertragen.

Schritt 2: Literaturrecherche – Drei Peer-Review-Artikel finden

Ihre Arbeit muss auf wissenschaftlichen Erkenntnissen basieren. Suchen Sie in Datenbanken wie Google Scholar, JSTOR oder ScienceDirect nach drei aktuellen Artikeln zu Big Data in Ihrer Wunschbranche. Fassen Sie diese kurz zusammen: Welche Methode wurde verwendet? Welche Ergebnisse wurden erzielt? Wie können Sie diese Erkenntnisse auf Ihr Projekt anwenden? Dies stärkt Ihre Argumentation und zeigt, dass Sie den aktuellen Forschungsstand kennen.

Schritt 3: Den richtigen Interviewpartner finden

Ein zentraler Bestandteil des MSBA 260 ist das Interview mit einer Führungskraft aus Ihrer Zielbranche. Nutzen Sie Ihr Netzwerk: LinkedIn, ehemalige Arbeitgeber, Praktika oder die Alumni-Vereinigung Ihrer Hochschule. Fragen Sie höflich an und erklären Sie, dass es um ein Bildungsprojekt geht. Bereiten Sie konkrete Fragen vor, z. B. zu aktuellen Herausforderungen im Datenmanagement oder zu Trends wie Predictive Analytics im Kundenservice.

Beispiel: Interview mit einer HR-Managerin

Sie interviewen die Leiterin People Analytics eines Technologieunternehmens. Sie erfahren, dass das Unternehmen Mitarbeiterfluktuation mit Machine Learning prognostiziert. Diese Information können Sie nutzen, um in Ihrer Arbeit eine ähnliche Analyse für eine fiktive Firma zu skizzieren.

Schritt 4: Das Projekt des Managers beschreiben

Wählen Sie ein konkretes Projekt aus, an dem Ihr Interviewpartner arbeitet, und beschreiben Sie die Ziele. Achten Sie darauf, keine vertraulichen Details preiszugeben. Ein Beispiel: „Einführung eines Dashboards zur Echtzeit-Überwachung der Kundenzufriedenheit.“ Erläutern Sie, wie Daten aus Umfragen, Social Media und Verkaufszahlen zusammengeführt werden.

Schritt 5: Relevante Daten und Fragen definieren

Dies ist der wichtigste Teil Ihrer Arbeit. Listen Sie auf, welche Datenquellen für das Projekt benötigt werden: Primärdaten (z. B. Umfragen, Interviews) und Sekundärdaten (z. B. Unternehmensdaten, öffentliche Statistiken). Formulieren Sie die Forschungsfragen, die Sie beantworten wollen. Beispiel: „Welche Faktoren beeinflussen die Studienwahl von High-School-Absolventen in Kalifornien?“ Unterscheiden Sie zwischen kurz- und langfristigen Zielen: kurzfristig die Datenerhebung, langfristig die Optimierung der Rekrutierungsstrategie.

Schritt 6: Ratschläge des Managers für Ihre Karriere

Fragen Sie Ihren Interviewpartner, welche Fähigkeiten in der Branche besonders gefragt sind. Häufig genannt werden: Datenvisualisierung mit Tools wie Tableau, Programmierung in Python oder R, statistische Analyse und Kommunikationsfähigkeiten. Notieren Sie sich diese Tipps – sie werden in Ihrem späteren Berufsleben wertvoll sein.

Schritt 7: Trends in der Branche erkennen

Lassen Sie sich vom Manager aktuelle Trends nennen. Im Bereich Hochschulmarketing sind das z. B. der demografische Wandel (weniger Schulabgänger) oder der Einsatz von KI zur Personalisierung von Studieninformationen. Im Einzelhandel könnte es Predictive Analytics für Bestandsmanagement sein. Diese Trends zeigen, dass Ihr Projekt praxisrelevant ist.

Schritt 8: Kontaktdaten angeben

Vergessen Sie nicht, Namen, E-Mail und Telefonnummer Ihres Interviewpartners anzugeben. Dies belegt die Authentizität Ihrer Arbeit.

Schritt 9: Die Video-Präsentation vorbereiten

Halten Sie einen 5-10-minütigen Vortrag, in dem Sie die wichtigsten Punkte zusammenfassen. Nutzen Sie Folien mit Grafiken, um Ihre Ergebnisse zu veranschaulichen. Üben Sie den Vortrag mehrmals, um sicher und überzeugend zu wirken.

Formatierungstipps

Schriftart: Arial, Times New Roman oder Helvetica
Schriftgröße: 12 pt, doppelter Zeilenabstand
Ränder: 2,5 cm (1 Zoll) rundum
Umfang: ca. 10 Seiten

Fazit

Das MSBA 260 Individual Applied Project ist Ihre Chance, Theorie und Praxis zu verbinden. Indem Sie ein Thema wählen, das Sie persönlich interessiert, und eine echte Führungskraft interviewen, schaffen Sie eine Arbeit, die nicht nur benotet wird, sondern auch Ihre Karriere voranbringt. Nutzen Sie die aktuellen Entwicklungen wie KI in der Personalabteilung oder Big Data im Sport, um Ihr Projekt zukunftssicher zu machen. Viel Erfolg!